4月7日，首惠产融召开2025年一季度经营分析会。总经理付瑶主持会议，并发表总结讲话。今年以来，首惠产融深入贯彻落实集团“两会”和公司员工大会精神，坚定不移开展“一引领两融合”，全面落实“八个注重”经营方针，一季度收入和利润均完成集团“开门红”计划指标，实现首季“开门红”。

针对2025年全年工作，付瑶强调：一是在商业模式方面，要坚持统筹兼顾合理匹配，打造资产-资金连通器；二是首钢京票业务，要持续夯实钢铁基础，拓展服务维度，实现稳健发展、客户多元、智慧运营；三是要立足首钢，走出首钢，强化京票E信对产业链上下游、首钢园区企业和市属国企的服务穿透力；四是保理产品要实现上下游全覆盖，聚焦产业，围绕真实交易场景，充分发挥金融和产业“连接器”的作用；五是扩大“绿租宝”在迁钢、京唐等基地应用，服务主业技术改造，持续探索租赁新模式，助力构建第二增长曲线。

下一步，首惠产融要聚焦战略转型与资本运作双轮驱动，紧扣“看五年想三年干一年”战略节奏，统筹推进京票体系升级与市场化业务探索，同步加快首钢保理股权收购进度，逐步恢复上市公司融资功能，深化产品矩阵创新与资源精准投放，激活全链价值创造，强化风险管控与团队效能协同，完善组织保障与执行穿透机制，加速科技赋能与数据资产转化，打造智慧金融新标杆，确保全年任务目标稳健落地。

会上，人力资源部汇报了一季度绩效考核情况；经营财务部汇报了经营指标完成情况；产品管理部汇报了产品经营分析情况；各业务部门汇报了业务开展情况、二季度目标及措施。