7月22日下午，首惠产融召开2026年上半年经营分析会，深入贯彻落实集团2026年上半年经济活动分析会精神，全面总结上半年工作完成情况，深入分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务。公司领导孙亚杰、付瑶、赵志军出席会议，各部门负责人及供应链事业群、法务合规部、经营财务部全体员工参加会议。
会上，经营财务部汇报了上半年预算执行情况、经营分析情况及资金流动性情况；供应链事业群汇报了上半年业务开展情况；综合管理部汇报了机构改革及岗位职责安排情况。
孙亚杰作总结讲话
付瑶主持会议
付瑶在主持会议时指出，上半年面对复杂的市场环境和集团深化改革的总体部署，首惠产融坚决贯彻集团“两会”任务要求，认真落实年度预算目标，顺利完成“时间过半、任务过半”阶段性目标，为下半年各项工作有序推进奠定了坚实基础。
付瑶强调，当前正处于集团深化改革的关键时期，首惠产融作为集团投融资板块的重要组成部分、集团境内外供应链金融服务平台，必须深刻认识改革大势，准确把握发展定位。全体干部职工要统一思想，充分认识市场规律，坚定企业发展的信心。一是守好存量业务基本盘，保障京票系统稳定运行。二是全力攻坚基本盘业务，最大限度挖掘存量价值。三是加速新产业破局，加快形成新的增长点。
孙亚杰在总结讲话时，要求广大干部职工要准确把握当前首钢发展的形势任务，以更高站位、更硬作风推动各项要求在首惠产融落地见效。
孙亚杰强调，当前首惠产融正处于改革转型阶段，各级领导人员要读懂集团，吃透集团战略方向，业务布局要围绕集团核心板块展开；读懂新首惠，吃透公司新定位，打通产业链上下游，匹配风控和业务开拓方案；做好补位协同，新老团队明确权责边界，保障各项业务在人员精简背景下顺畅推进。强化经营管理与审计合规，全面落实年度指标不退不让。
